Textile Journey
- Jun 3, 2021
- 8 min read

Moda endüstrisini daha sürdürülebilir kılmak için gerçekten neyin değiştirilmesi gerekiyor?

Moda endüstrisinin pek çok anlamı olan son derece hassas tüketici davranışları içerdiğini hepimiz biliyoruz. Farklı kanallar aracılığıyla paylaşılan çok sayıda tüketici yolculuğu vardır ve sürekli gelişen trendler, stiller dahil olmak üzere birçok yönden karar verme sürecini etkiler. Bu sürekli değişen oyunun arkasından koşmak, moda işinin gerçeğidir. Şimdi, COVID-19'un etkileri süreci daha da zorlaştırdı ve markaların satılma şansı olan ürünler üretmek için tekliflerini sürekli olarak ayarlaması gerekiyor.

Yaygın Olarak Kullanılan Küresel İş Modeli Neden Çalışmıyor?

Doğru algıları oluşturmak ve tahminlerde bulunmak için tüketici verilerinin rolünün bir marka için mükemmel olduğunu varsaymak mantıklıdır.

Moda sektörüne ilişkin hem offline hem de online kaynaklarda yeterince veri olmamasının yanında markaların mevcut verilere erişilebilirliği sorunu da vardır.

Mevcut ham verileri değerli analitiğe dönüştürme süreci pahalıdır ve ilgili teknolojilerden ve bilgi birikiminden yoksun küçük ve orta ölçekli markalar için bu verileri erişilemez hale getirir.

Kaynak: ellenmacarthurfoundation.org

Bu yazıda, moda endüstrisinin ve aslında hepimizin, ana hatlarıyla belirtilen faktörlerden kaynaklanan yanlış tahminler için ödediği maliyetlere odaklanmak istiyorum. Verilerin aşırı üretimi etkilemedeki nicel rolünü tahmin etmek istiyorum. Ayrıca mevcut sürdürülebilir konseptleri ve bunların modada sürdürülebilirliği etkileme konusundaki genel kapasitelerini karşılaştırmayı planlıyorum.

Modanın önemli bir bölümünü daha iyiye doğru değiştirebilecek sürdürülebilir girişim var mı? Modadaki büyük değişim ihtiyacı uzun süredir tartışılıyor. Fakat endüstrimizi daha sürdürülebilir kılmak için gerçekten neyin değiştirilmesi gerekiyor?

Döngüsellik mi? Sürdürülebilir üretim mi? Yoksa gerçek tüketimi azaltmak için dijital modayı aktif hale getirmemiz mi gerekiyor?

Tüm bunları %100 kapasiteyle yaparsak ne elde ederiz? O zaman modanın sürdürülebilir olacağını düşünüyor musunuz? Böyle bir değişikliğin sonucu ne olurdu? Bunu başarabileceğimize inanmak saflık mı? Ayrıca, genel değişimi hızlandırmak için başka ne yapabiliriz?

İyi bilinen, yine de şok edici gerçek:

Moda, tüm karbondioksit emisyonlarının %10' undan sorumlu. Bu durum modayı dünyanın en kirletici endüstrilerinden biri haline getiriyor.

Genel değişimi hızlandırmak için başka ne yapabiliriz?

Bu genel durumdan tam olarak hangi iş modelinin sorumlu olduğunu açıklayarak başlamak istiyorum. Birçok kişi burada cevabın “hızlı moda” olmasını bekler.

Fakat benim farklı bir fikrim var.

Bu durum küçükten büyüğe, uygun fiyatlıdan lükse herhangi bir marka düzeyinde aşırı üretim için örnekler bulabileceğimiz tüm önceden üretilmiş moda sorunudur.

Üretim öncesi tüm markalar burada yer almaktadır. Bu nedenle, moda ürünlerinin önceden üretildiği bu yaygın ve küresel iş modeline, gelecekteki satışlar için değinmeyi ve atıfta bulunmayı tercih ediyorum. Aslında, tahminen 100 milyar ürünle tüm modanın %95'ini bu özel üretim iş modeline bağlayabiliriz.

Sürdürülebilirliğin Üç Aşamasını Keşfetmek

Aynı süreç yapısına sahip tüm markalar üç aşamayı takip eder. Fakat süreçler arasında ki hız ve döngülerin sıklığı önemli ölçüde değişebilir.

Moda değer zincirinin en başında neyin üretilmesi ve nerede dağıtılması gerektiğine dair bir karar verilir. Buna üretim öncesi aşama diyelim. Sonraki aşamalar üretim ve üçüncüsü satış süreci olacaktır. Genel olarak, sürdürülebilirlik terimi her üç aşamada da bulunabilir, ancak oldukça farklı kavram ve yaklaşımlarla..

Döngüsellikle başlayalım.

Önceden üretilmiş bir modanın bu mevcut ve yaygın olarak kullanılan iş modeli içindeki döngüsellik, satış sonrası ürün yaşam döngüsünün bir parçasıdır. Bu, giysi bir tüketiciye satıldığında dairesel parçanın başladığı anlamına gelir.

Bu döngüselliği isteğe bağlı üretim gibi diğer iş modellerinden ayırmamız gerekiyor. Üretilen moda dünyasında döngüsellik ancak giysi satıldığında gerçekleşir.

Soru şu ki, üretilen toplam giysi miktarının hangi kısmı son tüketiciye satılıyor?

Avustralya Dairesel Tekstil Birliği'ne (ACTA) göre, fazla envanterin her yıl toplam küresel üretimin yaklaşık %30'u olan 210 milyar Euro olduğu tahmin ediliyor. McKinsey bu yıl, yalnızca 2020 İlkbahar/Yaz koleksiyonlarından elde edilen fazla ürün değerinin dünya çapında 140 milyar € ila 160 milyar € arasında tahmin edildiğini bildirdi. Bu, fazla ürün miktarını neredeyse % 50'ye çıkarır.

Depolama alanına düzenli olarak giden satılmayan moda ürünlerinin %30'dan fazlasından bahsediyoruz ki bu, şu anki gibi bir kriz olmasa bile moda endüstrisi için “normal” bir durum.

Modanın dünyadaki CO₂ emisyonunun %10'undan fazlasını ürettiğini bilmek, üretimin %30-50'sinin sadece çöpleri doldurmak olduğu anlamına gelir!

İnanılmaz değil mi?

Sonuç olarak mevcut iş modelindeki döngüsellik noktasına geri dönersek üretilen tüm moda ürünlerinin yalnızca %50 ila %70'i alıcıların eline geçiyor ve potansiyel olarak döngüsel modele girebilir. PWC ile ortaklaşa Circular Fashion Summit tarafından hazırlanan 2020 moda raporunu okumayı gerçekten ilginç buldum..

Rapora göre;

“Her uzmanın konu hakkında kendi görüşü vardır. Fakat sektör liderleri bile tüm bu terimleri tek bir ağızdan net bir şekilde anlayıp ifade edemiyor ve mevcut süreçlerin yapısına katamıyor.”

Döngüsel ekonominin gerçekte ne olduğu konusunda kesinlik olmadığı çok açık bir şekilde ifade edilmiş.

Bu nedenle, burada kendi düşünce tarzımı ve mantığımı uygulamaya istekli düşüncelerimi ifade etme, literatüre girip bilgileri kendi yolumda birleştirerek öğrendiğim her şeyi anlamak için mevcut gerçekleri kullanma konusunda kendime güveniyorum.

Daha da ileri giderek ve önceden üretilmiş modanın iş modelini dikkate alarak, döngüsel ekonomi, nihayetinde satış sürecinden sonra gerçekleşen farklı, spesifik konseptler ve fikirlerle ilgilidir. Bazıları ürün bilgisinin çekiciliği, yeniden satışı, ikinci el kiralaması ve hatta yenilenmesi, yeniden şekillendirilmesi ile bağlantılıdır.

Uzun kullanım ömrü ve izlenebilir gelecek kullanımı ile dolaşımda olabilen giysi sayısından yanlış yıkanan veya düşük kalitesi nedeniyle beklenenden daha kısa sürede zarar gören giysileri çıkarmamız gerekir.

Tüketiciler tarafından satın alınan kaç giysinin daha sonra döngüsel ekonomide işlendiğine dair somut rakamlar yoktur, ama şu an için %5–10'dan fazlasını konuşamayacağımız kesin ki bu aşırı iyimser bir aralıktır ve üretilen toplam modanın yaklaşık %3–5'ini oluşturur.

Bu alanda, bir giysinin yaşam döngüsünün uzatılmasına olanak tanıyan iş fikirleri ve teknolojileri içeren harika girişimler var.

Dairesel bir modelin tüm bu süreçleri, farklı ürünlerin uçtan uca bağlantılar kurmak ve kullanıcıların bu fikri en verimli şekilde bulmasını ve kullanmasını sağlayan dijital ortamlar oluşturmak için büyük ölçüde dijital yeteneklerine bağlıdır.

Sürdürülebilir Bir Şekilde Üretilen Ama Satılmayan Giysileri Sürdürülebilir Olarak Görebilir miyiz?

Şimdi modadaki mevcut iş modeline geri dönelim.

Döngüselliğin ancak satıştan sonra olabileceğini söylersek, bu sürdürülebilir kavramın üretim döngüsündeki rolü nedir?

Basitçe söylemek gerekirse, giysilerin kalitesi, çalışma koşulları, işçilerin ücretleri, giysi üretiminde kullanılan kimyasal maddeler ve örneğin bozunabilen ve parçalanabilen farklı malzemeler ve kumaşlar göz önüne alındığında, belirli bir ürünün üretiminde sürdürülebilirliğe sahibiz. Bunlar ve daha birçok kavram, modayı üretirken sürdürülebilirliği etkileyen faktörlerdir.

Business Research Company'ye göre, küresel etik moda pazarı büyüklüğünün değeri 2019'da neredeyse 6,35 milyar dolar zenginleşti ve 2023'e kadar 8,25 milyar dolara çıkacağı tahmin edildi.. 1.8 trilyon dolarlık moda pazarının tüm hacmi düşünüldüğünde – etik ve sürdürülebilir bir şekilde üretilen modanın toplam miktarı çok az kalıyor. - elbette, daha pahalı giysiler üretirken rasyonel ve ekonomik düşünmek moda markalarına daha pahalıya mal olur ve şu anda genel durum ve COVID'19 çevresindeki değişikliklerle durumun nasıl çözüleceğini bulmak için zaten fazlasıyla sıkıntıları var.

İmaj Kredisi: Shutterstock

Ve yine de sürdürülebilir bir şekilde üretildiğinden, bir giysinin nihai tüketiciye satılacağının garantisi yoktur.

Öyleyse,

Sürdürülebilir bir şekilde üretilip satılmayan giysilerin sürdürülebilir olduğunu düşünebilir miyiz?

Emin değilim; kişisel görüşüme göre, bu tür ürünler daha düşük çevresel etkiye sahip ancak sürdürülebilirlik amacını tam olarak yerine getirmiyor. Sürdürülebilir üretim için maliyetleri artırarak, büyük bir ekonomik mantık sorunu (ürünlerin% 50'sine kadar satılmıyor) ve bence modada sürdürülebilirliğe doğru değişimin yavaş hızının ana nedenlerinden biri.

Çok Fazla Veri, Ancak Sınırlı İyileştirme

Şimdi, başta bahsettiğimiz yaygın olarak kullanılan moda iş modeli içinde sürdürülebilirliğin son kısmına geliyoruz. Bu kısım aslında değer zincirinde ilk sırada yer alır; Neyin üretileceğine ve nerede dağıtılacağına karar verilir.

Dağıtım politikaları da dahil olmak üzere burada alınan kararlar, modada sürdürülebilirliği, üretim döngüsü veya döngüsel ekonomide alınan diğer kararlardan çok daha fazla etkiliyor. Fakat bu kararlar nasıl alınıyor ve neden hala bu kadar çok üretim var? Veriler bu süreçleri nasıl etkiliyor?

Tekrar, bu kadar çok veriye sahip olmamıza rağmen satılmayan stoğu azaltmaya yönelik hala sınırlı bir gelişme olması nasıl mümkün olabilir? Veri boşluğunu nasıl doldurabilir ve daha erişilebilir ve uygun maliyetli hale getirebiliriz?

Neden iki tane satmak için hala dört tişört üretmemiz gerekiyor?

Markalar Mevcut Tüm Verilere Erişebilse Bile, Bu Gerçekten Modaya Yardımcı Olur Mu?

Aslında hangi verilere ihtiyaç var? Mevcut iş modelinde sürdürülebilirliği daha verimli bir şekilde etkilemek için bunu nasıl elde etmeli ve markalar için doğrudan erişilebilir kılmalıyız? Tüketicilerin ihtiyaç ve isteklerine uygun talep eğilimlerini tahmin ederek bu aşamada ölü stok seviyesini önemli ölçüde azaltabileceğimize eminim.

İmaj Kredisi: Kaynak: Stitch Fix Yatırımcı Sunumu - Haziran 2019

Şu an için mevcut iş modelindeki sürdürülebilirlik hızlı bir şekilde meyve vermiyor ve BoF'un çok yakın tarihli raporuna göre endüstride sürdürülebilir hedeflere ulaşıldığına dair gerçek bir kanıt yok . Her markanın fazla stok üretmeden satış hedefine ulaşmasının bir yolu olmalıdır. En azından bu, daha önce bahsedilen BoF raporuna göre en büyük zorluk olan, ulaşılması en önemli sürdürülebilir hedef olarak görülmelidir. Bunu mümkün kılmak için tüm iş modelini değiştirmemiz gerekiyor mu? Evet ise, gerçekçi olur mu?

Moda iş modelinin bu kadar çabuk değiştirilebileceğini düşünmüyorum. Ancak işletmelerin daha hızlı bir şekilde gelişmesine olanak sağlamak için mevcut modelde güçlü ayarlamalar yapabileceğimize gerçekten inanıyorum.

Burada ulaşılması gereken en önemli şeylerden biri, markaların doğrudan erişim yoluyla kesin ve alakalı verilere ulaşmasını sağlamak ve böylece süreçleri iyileştirmek için gerekli tüm detayları elde etmektir. Bana göre bu veriler, ürünler ve kullanıcılar arasındaki somut etkileşimleri yansıtmalı, kullanıcılara kendilerini bir ürün aracılığıyla ifade etme ve ürünle farklı kullanıcı yolculukları gerçekleştirebilen dijital bir varlık olarak etkileşim kurma alanı sağlamalıdır. Keşif ve satın alma sürecinde bir tüketici tarafından verilen çoklu kararları anlamak için de yeterli alan olmalıdır.

Bu aynı zamanda şu soruyu cevaplamakla da ilgilidir: Başlangıçta bir ürünle ilgilenen biri onu neden satın almadı? Bu, moda markalarının tüketici davranışı anlayışını geliştirmek için harika bir bilgi ve veri kaynağıdır. Bu sadece bir ürünü kimin satın aldığına dair bilgi vermekle ilgili değil, aynı zamanda somut karar verme süreci ve bir satıştaki kesintiler gibi müşteriyi başlangıçta bir ilgiye sahip olmasına rağmen bir satın alma işleminden uzaklaştıran birçok unsur hakkında da bilgi vermekle ilgilidir.

Tüketici davranışlarını segmentlere ayırmak ve yakalamak çok önemlidir ve doğrudan müşteriye yaklaşım yoluyla kullanıcı yolculuklarıyla ilgili ürünle ilgili veriler oyunun kurallarını değiştirecektir; Bu format, aynı zamanda, bu verileri üretim tahminlerine bağlayarak tüketici davranışlarını ve mevcut eğilimleri anlayabilmeleri için canlı bir sırayla doğrudan markalara sunulmalıdır. Bu verileri yakalamak, hem çevrimiçi hem de mağazalarda perakende satış sürecinin entegre bir parçası olmalıdır. Ayrıca, topluluk etkilerinin gözlemlenebilmesi ve analitiğe dahil edilebilmesi için dijital ürün dağıtımı ve eşler arası iletişim için yer olmalıdır. Ancak bu, mevcut verilerle karşılaştırıldığında, tamamen farklı bir analitik boyutudur.

“Veri kelimesinin etrafındaki tüm kötü itibara rağmen, kullanıcıların bu tür veri ve bilgileri birlikte oluşturmaya rıza göstermelerine ve isteyerek katılmalarına izin vermeyi bir zorluk olarak görüyorum. “

Bunu başarılı bir şekilde yapmak için, ürün-kullanıcı etkileşimleriyle ilgili tüm süreçlerin dijital olarak yakalanmasını ve mağazadaki verileri de gözlemleme olanağını sağlayacak teknoloji ile başlayarak birbirine bağlı birkaç faktörü karşılamamız gerekir. Ayrıca, bu tür sistematik geri bildirim sağlamak için tüketicilerden anında bir anlayış, anlaşma ve onay gerektirecektir. "Veri" kelimesinin etrafındaki tüm kötü şöhrete rağmen, kullanıcıların bu tür verileri ve bilgileri birlikte oluşturmaya rıza göstermesine ve buna isteyerek katılmasına izin vermeyi bir meydan okuma olarak görüyorum. Bu nihai hedef olmalıdır. Ve bunu kim finanse etmeli? Bu, kullanıcıları bu tür süreçlere dahil etmek ve bunların önemini açıklamak için teknolojiye dayanan ek bir çalışmadır. Şeffaf bir şekilde ve tam olarak neyin toplanması gerektiğine dair bir anlayışla oluşturulmalıdır.

Hesaplanan Etkilerine Dayalı Doğru Konumlandırma Çözümlerinin Önemi

Modada sürdürülebilirliğin nihai hedefi, üretimin ve döngüsel kullanımın iyileştirilmesinin yanı sıra gereksiz üretim ve fazla stokların azaltılması hatta tamamen ortadan kaldırılması olmalıdır. Nitekim bu, sürdürülebilirliği diğer mevcut girişimlerden daha hızlı ve daha kolay bir şekilde etkileyecektir. Sürdürülebilir üretim ve döngüsel ekonominin sonucu birlikte düşünüldüğünde, bu sonuca bahse girebilmek için her ikisinin de satılan tüm giysiler için %90'a çıkması gerekir.

Bu aynı zamanda, mevcut tüm ürünlere ve önerilen sürdürülebilir konseptlere rağmen karbondioksit emisyonlarının azaltılmasında hala objektif olumlu bir değişiklik olmamasının nedenidir.

Sürdürülebilirlik ve döngüsellik gibi kavramlarla gerçekçi olmayan beklentiler çizmek yerine, küresel bir bakış açısına sahip olmadan ve bu çözümleri temel alarak doğru konumlandırmadan, gerçek hesaplamaları ve doğru mantık anlayışını ve gerçekleri problemlerin gerçek kaynaklarına atfetmeyi ne zaman uygulayacağımızı merak ediyorum.

Kuşkusuz, şu an için yeni tüketici veri kavramlarını sürdürülebilir olanlara atfetmek bile mümkün değil. Tüm bu sürdürülebilir hedeflerle, ancak ekonomik mantığı da göz önünde bulundurarak endüstriyi nasıl yeniden şekillendireceğimize dair bir yol olmadan, bunlara ulaşmada büyük bir belirsizlik var.

Bana göre, sektörde bu değişimi neyin mümkün kılabileceğine dair yanlış bir odaklanma var ve yaratıcı aynı zamanda yıkıcı yaklaşımlara ihtiyacımız var. Alışılmış kavramların ötesine geçmenin ve ayrıca yeni küresel kavram ve teknolojileri denemenin acil bir ihtiyaç olduğunu görüyorum.